管理者如何做一个“正确的垃圾桶”。首先，你要有新思路，其次，要有新策略，最后，要有新方法。只有这样才能成为一个好的管理者。接下来小编就MBA垃圾桶理论为大家介绍下，希望对大家备考GMAT考试有所帮助。
荷兰有一个城市，为了解决垃圾问题而购置了垃圾桶，但由于人们不愿意使用垃圾桶，乱扔垃圾的现场十分严重。
于是这个城市的卫生机构就想出了以下办法：第一，把乱扔垃圾的罚金从25元提升到50元；第二，增加街道巡逻人员，加以监督；第三，设计一个电动垃圾桶，桶上装有一个感应器，每当丢垃圾进去的时候，感应器就会自动播放一个故事或者笑话。
你认为，哪个方法效果最显著呢？
结果是，第三个办法大受欢迎，并且有效鼓励人们使用垃圾桶，城市也因而变得更加干净。
这就是“垃圾桶理论”。感应式垃圾桶相比于其他处罚手段显得更为高明，除了解决问题以外，还避免了因为处罚而让人们产生的厌恶感。同样地，在对待你的团队、你的员工的时候，处罚和制度往往不是解决问题的好方法。要思考，这个团队为何会出现这样的问题？是个别人员的问题还是你的管理上出错？一味的处罚不但会引起逆反心理，很可能因此降低工作效率，得不偿失。
那么，管理者如何做一个“正确的垃圾桶”？
首先，你要有新思路。管理者应学会“疏堵结合”，如治水的过程中，只管堵，不管疏，是解决不了根本问题的。先弄清楚问题根源，再酌情处理。
其次，要有新策略。任何方针政策实施之前，必须和他人进行充分的沟通，清楚地知道这样的方法是否有效解决问题，让他人意识到，你是真心实意地想解决问题。
最后，要有新方法。问问自己，除了惩罚以外，是否有其他更好的方法？比如奖励，又或是开发新的资源？
要记住，那些受欢迎的人往往不是惩罚别人的人，而是懂得如何奖惩结合的人。
以上就是关于MBA垃圾桶理论的相关介绍，希望大家能够了解。多多备考了解GMAT相关信息，争取做到万无一失。更多关于GMAT考试必备书籍的介绍小编会为大家呈现。最后祝大家顺利备考GMAT考试，早日梦圆名校。
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